Presupuestos
Presupuestos, Precios Unitarios, Explosión de Insumos, Catálogos de: Materiales, Mano Obra, Equipo, Herramienta, Auxiliares. Incluye la Base de datos ECOSTOS: Catálogo de matrices con 6,000 matrices y 65,000 insumos y el servicio web de consulta y actualización de precios de insumos y conceptos del catálogo ECOSTOS o catálogos particulares en plataforma SQL.
Programación de Obra
Ruta Crítica, Financiamiento, Programa de Suministros, Reprogramación de Actividades.
Números generadores (con OPUS CAD)
Sistema de mediciones con CAD integrado para trabajo en 2D y 3D, compatible con Autocad.
Administrador de Reportes
Rapidez en la impresión de reporte para la entrega de licitaciones.
Administrador de Documentos
Reportes con tecnología OLE, para crear textos WORD o EXCEL, que serán utilizados en la documentación de las propuestas como machotes de cartas, referencias, oficios, memorándums, etc.
ECOSTOS eBook (opcional)
Software para la elaboración automatizada de matrices y ensamblados paramétricos.
Estimaciones y Escalatorias
Administración del progreso de la obra con respecto al contrato original con el cliente. Control de avances, cobros e incrementos con respecto al presupuesto base.
Control de Subcontratos
Asigna actividades o grupos de actividades del programa de obra a cada subcontratista y/o destajista, creando y procesando la administración efectiva de sus anticipos, fianzas, pagos, avances y los compara contra el programa original.
Control de Subcontratistas
Catálogo general y particular de contratistas, contratos dónde participa, calificador y filtro por características.
Almacén
Lleva el seguimiento de entradas (facturas) y salidas (vales) de materiales de la Bodega de Obra, referidas a cada subcontrato o actividad y controla su uso y disposición en el tiempo.Compras
Ofrece integración entre las áreas administrativas de compras con planeación, requisiciones, almacén, registro de facturas, pagos, proveedores y conectividad con contabilidad.
Centro de Costos
Permite verificar el comportamiento del flujo financiero de la empresa incluyendo información de una, o de todas las obras.
Reprogramación de obra
Muestra gráficamente las variaciones entre el programa de obra original y el avance real, permitiendo realizar cambios a duraciones, fechas de inicio y término, afectando dichos cambios automáticamente a subcontratos y destajos.
Visor estratégico
Información gerencial sobre cada proyecto, Método del Valor Ganado (Estándar PMI), check list de procesos relevantes a cumplir, así como datos importantes a verificar.
OPUS Web (con o sin Hosting).
Sistema de sincronización vía web entre oficina central y obra. Permite saber de manera transparente, en cualquier momento y en cualquier explorador de internet, si el proyecto presenta variaciones en costos, alcances y tiempos.